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鄭州明泰實業有限公司 兩化融合管理體系貫標啟動大會圓滿召開

為深入推進信息化和工業化融合,打造公司信息化環境下的新型能力,形成與公司發展戰略相匹配的可持續競爭優勢,提升智能制造水平,我公司于2019年4月17日下午在公司生產部大會議室,隆重召開了兩化融合管理體系貫標啟動大會。公司生產副總徐利欣、政務部主任李坤朋、信息中心總監張俊杰及公司各部門負責人出席了會議,參加會議的還有河南裕晟知識產權代理有限公司兩化融合貫標外聘專家汪勇教授、河南裕晟知識產權代理有限公司兩化融合貫標咨詢組。公司政務部主任李坤朋主持了本次會議。



會議開始,公司政務部主任李坤朋首先介紹了出席本次會議的兩化融合貫標咨詢專家、咨詢團隊以及公司領導和各部門負責人,并對各位專家領導的到來表示熱烈的歡迎,緊接著李主任介紹了本次大會的會議議程。



隨后,信息中心總監張俊杰介紹了公司當前信息化建設情況和未來幾年信息化建設規劃。張總監表示公司自成立以來非常重視信息化建設和資金投入,經過多年發展現已形成了私有云機房、集團信息化管控系統、人力資源管理系統、資金管理平臺和一卡通系統等一系列信息化成果,在公司內部協同、流程優化、運營效率提高、內部溝通成本降低等方面發揮著重要的作用,未來公司信息化建設將向能源數據和設備質量數據采集、供應鏈管理等方向推進,為公司業務發展提供支撐作用。最后張總監指出公司大力支持本次兩化融合貫標工作,希望各部門成員都能參與進來,在專家老師的引領下去學習、去理解,將兩化融合管理理念和思想融入到公司管理流程、產品創新等生產經營管理的各個方面,帶動公司不斷向前發展。



緊接著,公司生產副總徐利欣作兩化融合動員講話。徐總首先闡述了兩化融合提出的背景和公司開展兩化融合貫標工作的重要意義,他表示兩化融合工作是國家工信部為破解當前國內企業發展瓶頸、促進工業轉型升級的重要手段,為工業企業轉型升級提供了保障,公司開展兩化融合貫標工作既是積極響應國家政策號召,也是站在經濟新常態背景下為提升公司競爭能力做出的重要決策,有利于培育公司的新型能力,形成可持續競爭優勢,促進公司可持續發展。然后,徐總指出兩化融合貫標工作是一項長期細致的工作,過程中可能會遇到很多問題,大家要虛心向貫標組的各位專家老師學習,認識到貫標的意義、本質、目標和策略,務實推進兩化融合貫標工作,防止出現走過場的現象,加強公司信息化的實施和管理,力爭通過國家工信部專家組的考評。接下來,徐總宣布:鄭州明泰實業有限公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動!


最后,河南裕晟知識產權代理有限公司兩化融合貫標外聘專家汪勇教授對《兩化融合內涵、意義與推進策略》等國家兩化融合方針政策進行了詳細的解讀,著重闡述了兩化融合基本概念、體系內容、體系實施方案等公司比較關心的話題,并在講解過程中穿插經典案例、話題討論等環節,加深了公司領導和員工對兩化融合的理解。



本次兩化融合管理體系貫標啟動大會的圓滿召開,標志著公司正式進入兩化融合管理體系的貫標開展階段,為公司信息化建設升級邁出了堅實的一步。


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